福建省輻射環(huán)境監(jiān)督站省核應(yīng)急指揮中心大樓物業(yè)管理服務(wù)類采購項目標(biāo)前更正公告 - 千里馬招標(biāo)網(wǎng)

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    福建省輻射環(huán)境監(jiān)督站省核應(yīng)急指揮中心大樓物業(yè)管理服務(wù)類采購項目標(biāo)前更正公告

    更新時間:
    2022年08月23日
    招標(biāo)單位: 立即查看
    截止時間: 立即查看 招標(biāo)編號: 立即查看
    項目名稱: 立即查看 代理機構(gòu): 立即查看
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    ********中心大樓物業(yè)管理服務(wù)類采購項目標(biāo)前更正公告

    2022年08月23日 18:29

    公告信息:
    采購項目名稱********中心大樓物業(yè)管理服務(wù)類采購項目
    品目

    采購單位****
    行政區(qū)域**省公告時間2022年08月23日 18:29
    首次公告日期2022年08月23日更正日期2022年08月23日
    聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
    項目聯(lián)系人黃端文
    項目聯(lián)系電話133****8288
    采購單位****
    采購單位地址**市**區(qū)福飛北路400號
    采購單位聯(lián)系方式133****8288
    代理機構(gòu)名稱****
    代理機構(gòu)地址**市**區(qū)六一北路92號實發(fā)大廈20層
    代理機構(gòu)聯(lián)系方式186****7823


    ********中心大樓物業(yè)管理服務(wù)類采購項目標(biāo)前更正公告

    一、項目基本情況

    原公告的采購項目編號:****

    原公告的采購項目名 稱:********中心大樓物業(yè)管理服務(wù)類采購項目

    首次公告日期:

    二、更正信息

    更正內(nèi)容一【第四章資格審查與評標(biāo)第二點“技術(shù)符合性”、“商務(wù)符合性”】:
    原事項:

    “技術(shù)符合性”

    詳見本文件的招標(biāo)內(nèi)容及要求中“技術(shù)和服務(wù)要求”全部內(nèi)容均為“不允許負(fù)偏離的實質(zhì)性要求”。
    “商務(wù)符合性”

    詳見本文件的招標(biāo)內(nèi)容及要求中“商務(wù)條件”全部內(nèi)容均為“不允許負(fù)偏離的實質(zhì)性要求”。

    更正為:

    “技術(shù)符合性”

    1. 投標(biāo)人技術(shù)部分的實際得分少于技術(shù)部分總分50%的,按無效標(biāo)處理。

    2. 技術(shù)商務(wù)部分中不得出現(xiàn)報價部分的全部或部分的投標(biāo)報價信息(或組成資料),否則符合性審查不合格。

    3. 第五章 招標(biāo)內(nèi)容及要求“二、技術(shù)和服務(wù)要求”中以★標(biāo)示的條款出現(xiàn)負(fù)偏離的。
    “商務(wù)符合性”

    1. 技術(shù)商務(wù)部分中不得出現(xiàn)報價部分的全部或部分的投標(biāo)報價信息(或組成資料),否則符合性審查不合格。

    2. 第五章 招標(biāo)內(nèi)容及要求“三、商務(wù)條件”出現(xiàn)負(fù)偏離的。

    3. 招標(biāo)文件規(guī)定的其他符合性條款。


    更正內(nèi)容二【第四章資格審查與評標(biāo)第二點第7條“價格扣除規(guī)則”】:

    原事項:

    本項目為貨物類采購項目,采購標(biāo)的對應(yīng)的中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)所屬行業(yè)為工業(yè)。

    更正為:

    本項目為服務(wù)類采購項目,采購標(biāo)的對應(yīng)的中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)所屬行業(yè)為物業(yè)管理。

    更正內(nèi)容三【第四章資格審查與評標(biāo)第二點第②條“技術(shù)項”】:

    原事項:

    投標(biāo)人對招標(biāo)文件“服務(wù)內(nèi)容及要求”各項服務(wù)條款內(nèi)容的響應(yīng)情況(須按實填寫物業(yè)管理方案中),由評委根據(jù)各投標(biāo)人響應(yīng)情況進行評分,每項 不滿足扣3分,扣完為止。(滿分20分)

    更正為:

    投標(biāo)人對招標(biāo)文件“服務(wù)內(nèi)容及要求”各項服務(wù)條款內(nèi)容的響應(yīng)情況(須按實填寫物業(yè)管理方案中),由評委根據(jù)各投標(biāo)人響應(yīng)情況進行評分,按項號計算共計160項(包含品目1-1、品目1-2)每負(fù)偏離一項扣除0.125分,正偏離不加分。(滿分20分)


    更正內(nèi)容四【第四章資格審查與評標(biāo)第二點第③條“商務(wù)項”】:

    原事項:

    【1、項目經(jīng)理】投標(biāo)人針對本項目擬派的項目經(jīng)理:本科(含)及以上學(xué)歷,持****保障部****協(xié)會頒發(fā)的項目經(jīng)理職業(yè)資 格 證 書, 注:須提供以下證明材料:(1)有效期內(nèi)的身份證復(fù)印件;(2)學(xué)歷證書復(fù)印件;(3)擬派的項目經(jīng)理投標(biāo)截止時間前6個月內(nèi)(不含投標(biāo)截止時間當(dāng)月)任意一個月,投標(biāo)人依法為其繳納的社保證明材料復(fù)印件;(4)項目經(jīng)理需具備高級物業(yè)管理員 資 格 證 書;以上證明材料缺一不可,未同時提供的本項不得分,同時滿足以上條件的得2分。

    【5、業(yè)績】根據(jù)投標(biāo)人提供自2018年1月1日至投標(biāo)截止時間止已完成的物業(yè)管理服務(wù)項目業(yè)績的,得2分,完成日期以驗收報告上注明的為準(zhǔn)(提供采購合同文本復(fù)印件、以及項目經(jīng)驗收合格的相關(guān)證明文件復(fù)印件為評分依據(jù),未提供或提供不全的不得分,原件備查)。以上證明材料缺一不可,未同時提供的本項不得分。

    【7、響應(yīng)時間】為保障項目應(yīng)急需要,投標(biāo)人可以臨時調(diào)配人員保障應(yīng)急任務(wù),承諾30分鐘內(nèi)響應(yīng)并到達(dá)現(xiàn)場的得1分,投標(biāo)人須提供承諾函(格式自擬),未提供的本項不得分;注 冊 地在**行政區(qū)域內(nèi)的得1分,需提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,未提供的本項不得分,滿分2分。


    更正為:

    【1、項目經(jīng)理】投標(biāo)人針對本項目擬派的項目經(jīng)理:本科(含)及以上學(xué)歷,以下每提供一項得0.5分,滿分2分。

    (1)學(xué)歷證書掃描件、有效期內(nèi)身份證掃描件;(2)擬派的項目經(jīng)理投標(biāo)截止時間前6個月內(nèi)(不含投標(biāo)截止時間當(dāng)月)任意一個月,投標(biāo)人依法為其繳納的社保證明材料掃描件;(3)項目經(jīng)理具備高級物業(yè)管理員資 格 證 書 的;(4)項目經(jīng)理具備高級消防安全員 資 格 證書 的。

    【5、業(yè)績】根據(jù)投標(biāo)人提供自2018年1月1日至投標(biāo)截止時間止已完成的類似業(yè)績的,每提供一份得1分,滿分2分。完成日期以驗收報告上注明的為準(zhǔn)(投標(biāo)人須提供該業(yè)績項目的中標(biāo)公告(提供相關(guān)網(wǎng)站中標(biāo)公告的下載網(wǎng)頁并注明網(wǎng)址) 中標(biāo)通知書復(fù)印件、采購合同文本復(fù)印件、以及項目經(jīng)驗收合格的相關(guān)證明文件復(fù)印件為評分依據(jù),未提供或提供不全的不得分,原件備查)。以上證明材料缺一不可,未同時提供的本項不得分。

    【7、響應(yīng)時間】為保障項目應(yīng)急需要,投標(biāo)人可以臨時調(diào)配人員保障應(yīng)急任務(wù),承諾一小時內(nèi)響應(yīng)并到達(dá)現(xiàn)場的得2分,承諾兩小時內(nèi)響應(yīng)并到達(dá)現(xiàn)場的得1分,投標(biāo)人須提供承諾函(格式自擬),未提供的本項不得分。

    更正內(nèi)容五【第五章招標(biāo)內(nèi)容及要求二:技術(shù)和服務(wù)要求】:

    原事項:

    (一)物業(yè)管理范圍

    3、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔

    3.1 一樓大廳;

    3.2 1至10層除辦公室以外的走廊與衛(wèi)生間、樓梯;

    3.3 主樓與傳達(dá)室樓面、地下室、廣場、道路、配電間等公共場所衛(wèi)生清潔、保潔、垃圾收集等服務(wù);

    3.4 11至14層所有衛(wèi)生保潔。

    ……

    (四)管理目標(biāo)

    1、綜合管理

    (1)保管和建立本項目完整的檔案,保存好各類圖紙及技術(shù)資料、數(shù)據(jù)檔案。

    (2)根據(jù)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容制定的各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),****中心,公示24小時服務(wù)電話及投訴電話、有專職管理人員處理各項咨詢、投訴、保修,并在2小時的時間內(nèi)給予解決。

    (3)應(yīng)用電腦對物業(yè)管理服務(wù)及各項收費檔案進行管理。

    (4)不得開展物業(yè)管理之外的其他經(jīng)營性活動(包括飲食服務(wù)、代購代銷商品等)。

    (5****公司承擔(dān)物業(yè)管理和服務(wù)中所形成勞動關(guān)系、勞動糾紛及其他所造成的事故責(zé)任及安全責(zé)任等,并賠償由此造成的各項損失。

    2、設(shè)施設(shè)備管理:
    (1)設(shè)備房保持整潔、通風(fēng)、無泡、冒、滴和鼠害現(xiàn)象。
    (2)電梯運行狀態(tài)好,正常運轉(zhuǎn)。


    更正為:

    (一)物業(yè)管理范圍

    3、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔包含:一樓大廳;1至10層除辦公室以外的走廊與衛(wèi)生間、樓梯;主樓與傳達(dá)室樓面、地下室、廣場、道路、配電間等公共場所衛(wèi)生清潔、保潔、垃圾收集等服務(wù);11至14層所有衛(wèi)生保潔。

    ……

    (四)管理目標(biāo)

    1、綜合管理包含:保管和建立本項目完整的檔案,保存好各類圖紙及技術(shù)資料、數(shù)據(jù)檔案;根據(jù)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容制定的各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),****中心,公示24小時服務(wù)電話及投訴電話、有專職管理人員處理各項咨詢、投訴、保修,并在2小時的時間內(nèi)給予解決;應(yīng)用電腦對物業(yè)管理服務(wù)及各項收費檔案進行管理;不得開展物業(yè)管理之外的其他經(jīng)營性活動(包括飲食服務(wù)、代購代銷商品等);物業(yè)公司承擔(dān)物業(yè)管理和服務(wù)中所形成勞動關(guān)系、勞動糾紛及其他所造成的事故責(zé)任及安全責(zé)任等,并賠償由此造成的各項損失。

    2、設(shè)施設(shè)備管理包含:設(shè)備房保持整潔、通風(fēng)、無泡、冒、滴和鼠害現(xiàn)象;電梯運行狀態(tài)好,正常運轉(zhuǎn)。



    更正內(nèi)容六【第五章招標(biāo)內(nèi)容及要求二:技術(shù)和服務(wù)要求】

    原事項:

    品目號1-2 其他游覽景區(qū)服務(wù)

    品目號1-2 【其他游覽景區(qū)服務(wù)】所涉及的服務(wù)范圍及服務(wù)內(nèi)容與品目號1-1 【物業(yè)管理服務(wù)】一致,故投標(biāo)人按照品目1-1【物業(yè)管理服務(wù)】內(nèi)容響應(yīng)。


    更正為:

    品目號1-2 其他游覽景區(qū)服務(wù)

    (一)物業(yè)管理范圍

    1、房屋及配套設(shè)施設(shè)備日常維護管理

    包括給排水、供配電、消防、監(jiān)控、電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機等設(shè)備設(shè)施日常運行的維護管理。公共區(qū)域單品1000元以下(含1000元)易耗品(如燈管、門鎖、水龍頭等)的購買、更換、維修,其他區(qū)域易耗品負(fù)責(zé)更換、維修。

    2、安全秩序管理

    包括治安防范、消防安全、車輛進出及停放等區(qū)內(nèi)安全秩序維護管理服務(wù)。

    3、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔(包含:1、一樓大廳;2、1至10層除辦公室以外的走廊與衛(wèi)生間、樓梯;3、主樓與傳達(dá)室樓面、地下室、廣場、道路、配電間等公共場所衛(wèi)生清潔、保潔、垃圾收集等服務(wù);4、11至14層所有衛(wèi)生保潔。)

    4、綠化管理、養(yǎng)護

    室外及1樓綠化管理,包括日常澆水、施肥、除草、滅病蟲、修剪及補苗移植等。

    5、會議接待及保障

    ****中心會前準(zhǔn)備、茶水服務(wù)、會后清理工作。

    6、大廳前臺服務(wù)

    來客接待、登記簽收及分理來信、包裹、報刊雜志等。

    7、委托性代辦服務(wù)(費用另計)。

    在規(guī)范大樓維護資金的管理、使用和報銷制度基礎(chǔ)上,包括房屋及附屬設(shè)施設(shè)備代維修(大中修費用在1000元以上)、生活用水檢測化驗、空調(diào)、電梯維保及年檢、防雷設(shè)施檢測、“四害”“白蟻”消殺、**石地面清潔打蠟、外墻清洗、窗簾清洗等。

    (二)物業(yè)管理服務(wù)要求

    1、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及約定,制定物業(yè)管理工作計劃,自主開展物業(yè)管理服務(wù)活動。

    2、建立完善的物業(yè)管理方案、組織架構(gòu)、安全防范(含治安管理、消防應(yīng)急處理的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施)等各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備管理手冊、消防治安管理手冊、清潔工作手冊、綠化工作手冊等,并接受業(yè)主審查。

    3、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任,做到服務(wù)規(guī)范、工作目標(biāo)明確、任務(wù)落實及時,講求工作效率,實現(xiàn)有效管理。

    4、加強物業(yè)入職人員的政審,選用政治素質(zhì)高,工作責(zé)任心強、法律觀念和保密意識強的人員,項目主任、保安隊長等重要崗位必須安排黨團員、退伍軍人擔(dān)任,以適應(yīng)核應(yīng)急工作要求。制**全管理制度,加強物業(yè)管理知識和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量。并組織員工參加各種核應(yīng)急相關(guān)培訓(xùn),熟悉應(yīng)急響應(yīng)程序,確保在核應(yīng)急狀態(tài)下集中力量、全員參加,做好車輛調(diào)度、人員疏導(dǎo)、應(yīng)急電源保障、重點區(qū)域安全執(zhí)勤等應(yīng)急響應(yīng)工作。

    5、協(xié)助建立、健全各類制度。包括物業(yè)的各類原始資料,土建、設(shè)備類圖紙,驗收證明、設(shè)施檔案、各類業(yè)務(wù)檔案(含日常巡查記錄、交接班記錄、物資搬運放行記錄、緊急事件處理記錄)、工作計劃、管理資料、門禁管理制度等,妥善保管和正確使用物業(yè)管理檔案,并負(fù)責(zé)及時記載有關(guān)的變更情況。規(guī)范信件分類管理與簽收制度,不得出現(xiàn)錯送、丟失現(xiàn)象。

    6、按養(yǎng)護計劃和操作規(guī)程,對房屋、設(shè)施設(shè)備狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患或險情及時排除。****中心大樓設(shè)備特性,掌握運行規(guī)律,確保設(shè)備運行正常。安排綠化技工做好大院綠化和苗圃培育工作,創(chuàng)建綠色環(huán)保的辦公環(huán)境。

    7、保持大樓整潔有序,杜絕亂接線、亂擺放雜物現(xiàn)象。不擅自占用本物業(yè)設(shè)施張貼廣告或改變使用功能,不得利用本物業(yè)設(shè)施開展?fàn)I利性活動。

    8、物業(yè)管理服務(wù)人員不得擅自飼養(yǎng)動物。

    9、接受業(yè)主等各有關(guān)部門和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常與業(yè)主溝通,定期向業(yè)主報告服務(wù)履行情況,適時向業(yè)主提出物業(yè)管理合理化建議,及時解答業(yè)主的咨詢和處理投訴,協(xié)調(diào)內(nèi)、外各方面關(guān)系,不斷提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

    (三)擬配備物業(yè)管理服務(wù)人員及職責(zé)

    物業(yè)管理處擬配備的人員不少于14名。其中應(yīng)包括:日常管理人員、安保人員、衛(wèi)生及環(huán)境維護人員、園林綠化管理養(yǎng)護人員、設(shè)備維護人員、保潔與會務(wù)人員。其中,****中心保密要求,一層大廳前臺接待、會務(wù)專員需經(jīng)省核應(yīng)急辦審核;投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中確定人員工資標(biāo)準(zhǔn),并為所有物業(yè)管理服務(wù)人員繳納“五險一金”; 中標(biāo)人在簽 訂 合 同 前應(yīng)報送物業(yè)人員個人信息情況;中標(biāo)人服務(wù)期間應(yīng)避免人員頻繁變更,確實變動要向招標(biāo)人報備。

    1、綜合管理服務(wù)

    配備項目主任1名,主任助理兼大廳前臺服務(wù)1名。負(fù)責(zé)物業(yè)的全面管理工作,做好與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),及時處理業(yè)主訴求,安排來訪接待、會務(wù)和前臺服務(wù)等。

    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

    (1)確保物業(yè)工作人員各盡其責(zé),各項工作落實到位,讓業(yè)主和來訪客人滿意。

    (2)做好前臺接待服務(wù),接待服務(wù)中注意用語文明、規(guī)范,熟悉****基地內(nèi)容并協(xié)助做好相關(guān)介紹。

    (3)正確簽收、分理來信、包裹、報刊雜志等,不得出現(xiàn)遺失、錯送情況,在需要時協(xié)助做好指揮大廳的會務(wù)工作。

    (4)做好物業(yè)檔案資料管理,做到檔案目錄清晰,查詢方便。

    (5)每月要將當(dāng)班人員排班表和來訪人員登記表交于招標(biāo)人;

    2、公共秩序管理服務(wù)

    配備保安隊長1名,保安3名(年齡要求在25-55歲之間,45歲以下人員不低于50%),消監(jiān)控員2名。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的治安防范,24小時值班監(jiān)控,車輛交通秩序管理及消防管理等。

    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

    (1)安防人員應(yīng)持證上崗,確保所有安防****管理處罰紀(jì)錄。上崗時著保安制服,佩帶統(tǒng)一標(biāo)志,器械佩帶規(guī)范,儀容儀表規(guī)范整齊。

    (2)消監(jiān)控人員必須持證上崗。

    (3)南門出入口實行24小時值班;東門出入口在大型活動時開啟,安排臨時保安。

    (4)對進出辦公樓人員進行進出管理,非辦公人員進入應(yīng)進行登記。

    (5)對進出辦公樓物品進行進出管理,大件物品搬出應(yīng)實行查驗放行制度;發(fā)現(xiàn)有可疑危險品時,應(yīng)予以扣留并向上級報告。

    (6)對進出大院的車輛進行有效疏導(dǎo),保證車輛按規(guī)定的停車位停放,出入口通暢。

    (7)應(yīng)根據(jù)大院及辦公樓內(nèi)實際情況,制定相對固定的巡查路線。

    (8)白天巡查次數(shù)不少于2次,夜間巡查次數(shù)不少于2次,對重點區(qū)域、重點部位、重點設(shè)備機房至少每3小時巡查1次。

    (9)巡查中注意異常聲響、氣味,如有可疑現(xiàn)象,應(yīng)立即查明并上報,對緊急情況宜采取必要的處理措施。

    (10)車庫內(nèi)應(yīng)設(shè)車輛限速及指示標(biāo)志。

    (11)非機動車應(yīng)定點集中停放,整齊有序。

    (12)監(jiān)控室內(nèi)實行專人24小時值班,持證上崗;監(jiān)控設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,保證對出入口、內(nèi)部重點區(qū)域的實時監(jiān)控和錄像;確保監(jiān)控室內(nèi)電話暢通,接聽及時;監(jiān)控室收到火情、險情及其他異常情況信號后,應(yīng)及時報警,并安排相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進行前期處理;監(jiān)控記錄保持完整,保存時間不少于30天。

    3、衛(wèi)生及環(huán)境維護管理

    配置保潔員3名,其中一樓大廳,1至10層除辦公室以外的走廊與衛(wèi)生間、樓梯;主樓與傳達(dá)室樓面、地下室、廣場、道路、配電間等公共場所部分保潔1名;11至14層所有衛(wèi)生保潔1名;垃圾清運工1名。

    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

    (1)門廳、樓道:一樓大廳每日清拖2次,每隔3小時巡掃1次;****基地內(nèi)的模型、設(shè)備每日擦拭1次。樓道地面每日清拖1次,做到地面目視無煙頭、廢紙、果皮等垃圾,無積水、無塵土、無痰跡;瓷磚地面干凈,無污跡污印,無積水, 條線清晰。

    (2)電梯:電梯轎廂每天拖掃1次,全天保潔,每月進行一次全面清洗、消毒。

    (3)垃圾桶:每日清洗1次并套上垃圾袋,擺放指 定位置,桶外壁干凈無垃圾粘著物。

    (4)洗手間:目視地面墻壁干凈,便器潔凈無污垢、水銹漬,室內(nèi)無異味。

    (5)公共墻面:內(nèi)墻面每周清潔1次;做到天棚、墻角每周除塵,除蜘蛛網(wǎng)。墻面光亮無污染、印跡;凹凸處無明顯灰塵,無蜘蛛網(wǎng);墻面目視光亮、整潔。

    (6)玻璃門窗:每日用清潔毛巾擦拭,每周用清潔劑徹底清洗1次。做到玻璃明亮,目視無塵,窗臺明亮無塵;墻面目視光亮、整潔。監(jiān)督外包方每年清洗玻璃外墻1次,做到墻面光亮、整潔。

    (7)樓梯扶手:每日用清潔毛巾擦拭1次,做到無塵、無明顯污染; 樓梯梯級:每天清拖1次,每月沖洗1次。做到目視干凈無垃圾,無雜物,無明顯污跡。

    (8)工作牌、標(biāo):每周清洗擦拭1次,做到目視無明顯積塵,無破損。

    (9)綠地:每日清掃1次,做到草坪目視干凈,無雜物,無枯枝爛葉和廢紙屑等。

    (10)環(huán)境道路:每日清掃1次,每隔 2 小時巡掃1次,做到目視干凈無垃圾,無雜物,無明顯污跡,無積水,路邊無雜草。

    (11)公共環(huán)境墻面每月徹底擦拭1次,做到目視整潔,無亂張貼 ,無亂涂畫和破損。

    (12)化糞池每年清掏1次,做到無堵塞、溢出現(xiàn)象。

    (13)陰井每季清掏1次,做到無堵塞、溢出現(xiàn)象。

    (14)生活水池每年清洗2次,并由衛(wèi)生防疫部門檢測水樣合格。

    (15)蟲害消殺:每年春、夏各消殺1次,做到樓內(nèi)無鼠跡,環(huán)境基本無蚊蠅、蟑螂。

    (16)防疫:①.嚴(yán)格執(zhí)行**市防疫防控規(guī)定,對外來進出人員實施兩查一測(查健康碼查行程碼測體溫),并做好相關(guān)記錄。本單位工作人員需測體溫。如有異常情況登記報備并限制其進入辦公區(qū)域,待報備過后等通知再行安排去向。②.單位大門設(shè)置宣傳欄,宣傳防疫政策,并準(zhǔn)備相應(yīng)防疫物資,如體溫監(jiān)測設(shè)備,消毒水,口罩,臨時隔離帳篷,登記表單,防疫物資廢棄物收集箱等;同時現(xiàn)場配備小喇叭,語音宣傳防疫防控工作。③.單位內(nèi)部每日做兩次消毒工作,包括電梯轎廂、公區(qū)過道、衛(wèi)生間和辦公區(qū)域等,并做好記錄。④.防疫物資廢棄物單獨收集并單獨清理轉(zhuǎn)運。

    4、園林綠化管理養(yǎng)護

    配備園林綠化技工1名。制定科學(xué)的養(yǎng)護計劃,配備專業(yè)綠化養(yǎng)護人員對植被、花卉進行修剪、養(yǎng)護;定期清除綠地雜草、雜物;預(yù)防花草、樹木病蟲害。

    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

    (1)園林綠化技工人員需持證上崗。

    (2)修剪:草地,根據(jù)長勢狀況每年定期修剪整形,草的高度不超過9cm且保持一致;

    (3)灌木,根據(jù)長勢狀況每年定期修剪整形,植物主枝分布均勻,通風(fēng)透氣,造型美觀,綠籬整齊一致;喬木,每年冬季修剪一遍,樹冠圓整、樹勢均勻。

    (4)灌溉:具體灌溉次數(shù)視天氣情況而定,供水充足,保持植物良好長勢,不出現(xiàn)大面積枯萎等缺水現(xiàn)象。

    (5)除雜草、松土:草地定期除雜草,草地上無開花雜草,花木叢中無高于花木的雜草;定期疏松表土,土壤疏松通透。

    (6)施肥:定期進行施肥,施肥均勻、充足、適度,保證綠化植物強壯、枝葉茂盛。

    (7)病蟲害防治:及時防治,病株、蟲害現(xiàn)象不成災(zāi)。

    (8)補植:對因生長不良造成的殘缺花草樹木及時補種,能滿足植物生長的條件下無黃土裸露。

    5、設(shè)備維護

    配備水電技工1名。負(fù)責(zé)高低壓配電、照明、給排水、電梯、空調(diào)、消防、監(jiān)控設(shè)備日常運行的維護和保養(yǎng)。

    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

    (1)配電室定期檢查,用電高峰時期適當(dāng)增加巡視次數(shù),配電室安全標(biāo)識、安全防護用品齊全,通風(fēng)照明良好,能有效防止有害生物進入。

    (2)應(yīng)按規(guī)定的周期對發(fā)電機組設(shè)備進行檢查、維護,保持設(shè)備完好,定期啟動及維護備用發(fā)電機(組),確保隨時可應(yīng)急啟用。

    (3)應(yīng)在雙方約定的時限內(nèi)處理業(yè)主或物業(yè)使用人的報修,急修10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。

    (4)公共照明燈按時開啟,****服務(wù)區(qū)域內(nèi)使用要求。定期做好巡視,及時修復(fù),完好率98%以上。

    (5)電梯應(yīng)經(jīng)取得相應(yīng)資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢驗合格,并取得《安全檢驗合格證》后投入使用,此后每年進行一次定期檢驗,并張貼新的合格證;應(yīng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)維修保養(yǎng)單位對電梯進行定期保養(yǎng)和維修,并按照所簽定的設(shè)備維保合同對其提供的服務(wù)進行監(jiān)督;建立應(yīng)急事件處理機制,培訓(xùn)本單位工程技術(shù)人員解決一般的電梯故障,發(fā)生重大故障時應(yīng)對維修保養(yǎng)單位到達(dá)現(xiàn)場的時間做出要求。

    (6)對空調(diào)系統(tǒng)開機**行檢查,測試運行控制和安全控制功能;定期檢查冷卻塔風(fēng)機、電器控制箱等設(shè)備,保證冷卻塔及附屬設(shè)施的正常運行和良好保養(yǎng),提供符合要求的冷卻水。定期對空調(diào)系統(tǒng)主機、水泵、電機、管道等設(shè)備進行檢查保養(yǎng)。

    (7)每日對各類水泵、閥門等進行檢查,確保給排水系統(tǒng)通暢,風(fēng)機正常,各種管道閥門完好。每季度對樓宇排水總管進行檢查,定期對水泵、管道進行除銹油漆,定期對軸承進行潤滑,定期對污水處理系統(tǒng)全面維護保養(yǎng)。

    (8)每半年一次對二次供水水箱、蓄水池進行清洗消毒,確保生活飲用水水質(zhì)達(dá)到GB 5749的要求。水箱、蓄水池蓋板應(yīng)保持完好并加鎖,溢流管口應(yīng)安裝金屬防護網(wǎng)并完好。

    (9)監(jiān)控系統(tǒng)。攝像機安裝牢固、位置正確、工作正常、整潔。視頻記錄設(shè)備工作正常、整潔。監(jiān)視器工作正常、圖像清晰、色彩良好、整潔。值班人員24小時值班,遇突發(fā)事件及時處理、記錄齊全。

    (10)消防設(shè)施。制定本單位消防安全管理制度,建立消防責(zé)任制,確定消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,明確專人維護、管理消防器材和消防設(shè)施。定期組織防火巡查、防火檢查,巡查、檢查時填寫記錄,并由檢查人及其主管人員簽字;巡查、檢查時應(yīng)及時糾正違法違章行為,拒不改正的,物業(yè)服****機關(guān)消****派出所。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)建立義務(wù)消防員制度,人數(shù)不低于本單位從 業(yè) 人 員的30%,制定符合本單位特點的滅火疏散預(yù)案,每年至少舉行一次消防演習(xí)。應(yīng)開展經(jīng)常性的消防安全宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)組織有關(guān)人員每年至少進行一次消防教育培訓(xùn),使其具備檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力、組織人員疏散逃生的能力和消防宣傳教育培訓(xùn)的能力。室內(nèi)消火栓箱醒目、無遮擋,箱門應(yīng)設(shè)置緊急開啟裝置,栓口、水槍、水帶齊全好用,啟泵按鈕應(yīng)能夠正常啟動消防水泵。自動消防設(shè)施運行正常;發(fā)生火災(zāi)時,火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、排煙送風(fēng)系統(tǒng)、防火卷簾等應(yīng)能及時聯(lián)動,各設(shè)施啟停均在消防控制室有信號反饋。

    (11)保障供電系統(tǒng)的正常運行(含送電、停電通知記錄;臨時用電管理措施;停電應(yīng)急處理)。

    (12)保養(yǎng)、維修、更換零件的費用報相關(guān)部門審批,大維修物業(yè)處擬書面報告上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。設(shè)備維修費單項200元及以下的費用由物業(yè)承擔(dān)。

    6、會務(wù)服務(wù)

    配置會務(wù)專員1名,****中心會前準(zhǔn)備、茶水服務(wù)、會后清理工作。

    (四)管理目標(biāo)

    1、綜合管理包含:保管和建立本項目完整的檔案,保存好各類圖紙及技術(shù)資料、數(shù)據(jù)檔案;根據(jù)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容制定的各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),****中心,公示24小時服務(wù)電話及投訴電話、有專職管理人員處理各項咨詢、投訴、保修,并在2小時的時間內(nèi)給予解決;應(yīng)用電腦對物業(yè)管理服務(wù)及各項收費檔案進行管理;不得開展物業(yè)管理之外的其他經(jīng)營性活動(包括飲食服務(wù)、代購代銷商品等);物業(yè)公司承擔(dān)物業(yè)管理和服務(wù)中所形成勞動關(guān)系、勞動糾紛及其他所造成的事故責(zé)任及安全責(zé)任等,并賠償由此造成的各項損失。

    2、設(shè)施設(shè)備管理包含:設(shè)備房保持整潔、通風(fēng)、無泡、冒、滴和鼠害現(xiàn)象;電梯運行狀態(tài)好,正常運轉(zhuǎn)。
    3、垃圾分類管理:切實做到科學(xué)的垃圾分類、定期垃圾清運、強化垃圾分類知識、培養(yǎng)群眾環(huán)保意識。

    (五)其他:

    投標(biāo)人須針對本項目提供詳細(xì)物業(yè)管理服務(wù)方案,包含:日常管理、安保、衛(wèi)生及環(huán)境維護、園林綠化管理養(yǎng)護、設(shè)備維護、保潔、檔案管理、信件收發(fā)、人員培訓(xùn)等。****委員會評標(biāo)依據(jù),故投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真對待。



    其他內(nèi)容不變

    更正日期:2022年8月23日

    三、其他補充事宜

    四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系

    1.采購人信息

    名 稱 :****

    地 址:**市**區(qū)福飛北路400號

    聯(lián)系方式:133****8288

    2.采購代 理 機構(gòu)信息(如有)

    名 稱 :****

    地 址:**市**區(qū)六一北路92號實發(fā)大廈20層

    聯(lián)系方式:186****7823

    3.項目聯(lián)系方式

    項目聯(lián)系人:黃端文

    電 話:133****8288

    ****

    發(fā)布日期:2022年8月23日

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